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中铁十六局铁运公司宁东铁路运营指挥部顺利实现连续安全生产3000天

2019-5-15 9:54:00  来源:高铁网

 

  本站讯(李玉敏)栉风沐雨近十载,砥砺前行铸辉煌。截至2019年5月10日18时,中铁十六局铁运公司宁东铁路运营指挥部顺利实现连续安全生产3000天,安全生产再攀新高峰。

  3000个日夜的拼搏奋战,宁东指上下齐心协力,攻坚克难,坚持以“安全至高无上”为理念,以“安全运输”和“经营效益”为中心,狠抓安全生产管理,强化安全责任落实,顺利实现了机务“1台机车到2台机车”、车务“4个车站到8个车站”、工务“36公里到48公里”的滚动发展,为公司安全发展、品质发展、升级发展奠定了坚实基础。

  夯实安全“硬环境”。8年来,宁东指始终坚持“严”字当头、“实”字入手,在狠抓安全基础管理的同时,紧紧抓住安全管理的“关键少数”,发挥安全监察“探头”作用,深入开展专项安全检查,强化现场隐患排查治理,严格职工作业标准,落实安全责任量化考核,深化安全风险管控,切实做到了将管理关口前移到现场,重心下移到岗位,实现了安全管理无死角、无盲区,确保了安全生产有序可控。

  提升安全“软实力”。日常管理中,指挥部坚持“围绕安全抓党建,抓好党建促安全”的战略方针,依托安全生产月、百日安全专项整治活动、“安康杯”劳动竞赛等载体,不断做好安全培训、安全宣教和安全引导,强化党建与职工安全行为习惯的深度融合,强化职工安全生产红线意识和底线思维,让党建成为安全管理的“助推器”。同时,指挥部不断提高安全科技创新力,加大安全设备投入,加大关键环节技术改造,为两台机车加装自动补水装置、动态监测系统、音视频监控系统、车载终端等设备,促使安全管理逐渐迈向科学化。

  铸就安全“平安魂”。面对人员流动性大、业务素质差、生产任务重的实际困难,宁东指创新思维、突破瓶颈,有效结合职工差异性需求,本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,全面推行“三部曲”业务培训模式,大力加强各工种岗前、班前、现场培训及重点人员、关键岗位、特殊工种培训,不断增强职工安全理论知识及现场作业技能水平。此外,指挥部注重内部挖潜,选拔技术能力突出的“土专家”,结合“技术比武”和“岗位练兵”活动,及时开展“导师带徒”,签订师徒协议,形成了“传、帮、带”的良好传统。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。连续安全生产3000天,不仅是一个阶段性成果,更是一个新的起点,在任重而道远的安全生产之路上,宁东指全体员工将继续怀抱初心,锐意进取,不断创新安全管理方式,致力提升安全管理水平,为打造“强大幸福、品质一流”最具价值创造力的现代运营产业公司而不懈努力。

  

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