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哈佳项目的经营风帆

2018-10-30 15:42:00  来源:高铁网

 

  山一程,水一程,身向榆关那畔行,夜深千帐灯。风一更,雪一更,聒碎乡心梦不成,故园无此声。有这么一群人,为了经营任劳任怨,为了项目发展默默无闻。每天回到项目部天已经暗了,每次回到家年已经到了,他们总是回家最晚的,他们与家人相遇次数也是最少的,思念与他们如影随形,因为经营工作总是绵绵如河无绝期,剪不断,理还乱,让人沉入其中无法自拔。

  这群经营工作者,为了企业和项目的发展尽心尽力。有一句诗是他们的心声“衣带渐宽终不悔,经营消得人憔悴”,经营让他们斗志昂扬,也让他们饱受风霜,他们忙忙碌碌,穿梭于银行、业主与项目办公室之间,偶有闲暇,也是在食堂里。晨兴理荒秽,带月荷锄归成了他们一天的写照,睡觉成了他们的享受,吃饭便成了他们的休闲,但是看着一笔笔财富经手于自己,看着一沓沓完成的凭证与合同,那些许怨言便随风而散。

  “贾”以我手真功夫

  这个从事基建工程几十年的建设者已经年过半百,头发逐渐花白了,身体也逐渐佝偻了,但是经营工作的热情却丝毫不减。在年龄上他步入了中老年,但是工作上却依旧老当益壮。贾广生,现在的哈佳项目部总经济师,从参加工作到现在,每年回家的次数都屈指可数,对于他来说,半辈子都奉献给了铁建,项目部就是他的家。

  2015年来他先后高质量地完成了哈佳工程劳务招标、成本测算、成本分析、现场核对、承揽工程前期准备、成本审核等工作。他分管的成本管理工作在局、公司历次成本考核中,名列前茅。也许,年龄大了,对于荣誉看淡了,但是对于年轻人的培养却更倍加注重,习惯性的走出办公室,在财务部和计合部走一走,看到年轻人有疑问,便主动帮助解决,深厚的工作经验让他对于经营工作有独到的见解,能够让他发现问题所在,在丰富自己经验的同时还能解决年轻人的疑问,他每次都感到很开心。

  “两手都要抓,不能一手忙着一手闲着。”在项目部月度经济分析会上,贾广生分析说:“要依托哈佳,利用哈佳线的‘窗口’效应,加快推进路外项目的经营承揽。”他总是喜欢督促年轻人,财务部和计合部在他的带动下办事雷厉风行,快、准、狠成了他们的代名词,也成了这个备受好评的经营团队的标志。

  “贾师傅一出手,问题都没有”财务和计合部的同事都成了贾广生的小粉丝。

  哈佳项目部进场以来,困难重重,需要财务多重接洽,为此贾广生在实践中不断认识和把握国内外的成果,完善自身知识结构,敢想敢为,把创新的思路带到工作中来。在他分管的轨道工程劳务实现了劳务分包,结束了多年的记工结算历史,有效的控制了轨道工程成本。有他在,哈佳项目的经营工作就稳如泰山,任风吹雨打,不动如山。

  “燕”丽芳华展风采

  这是一张年轻的面孔,却难以掩饰住那少有的内敛、沉稳和睿智。到过哈佳项目的人都知道,话语不多的她,一提起“铁路定额”和“地方定额”,眼里便泛着光。马艳华,这个现任哈佳项目部计合部部长的管理能手,可谓是名副其实的女强人。

  在哈西项目时,初入计合工作,做着跟以往性质完全不同的计合工作,一切都是陌生的,无从下手成为了她最大的难题,她遇到了前所未有的挑战,感到了茫然,是走?是留?为了不辜负领导的信任和期望,也因为骨子里那种不服输的劲头和本能,深思熟虑后她勇敢地接受了挑战,起早贪晚学习、实践,很快就入了门。她一面熟悉业务,一面抓住每一次学习的机会,在先后两次协助项目领导去北京参与清概过程中,她学会了在细微之处捕捉机会,为哈西项目二次经营工作取得好成绩立下了功劳。功夫不负有心人,仅仅2个多月的时间,她就能力和取得的成绩逐步被项目部、公司认可,被二公司哈分公司评为管理能手。

  时间能证明一个人的成长,芳华的绽放是累积的硕果。2014年10月,集团公司新建哈佳铁路平安屯至佳木斯段HJZQ-8标站前工程协调指挥部成立,她担任计划合同部部长,当时项目刚进场,集团公司要求对哈佳局指项目进行责任成本评估(哈佳项目由一公司项目部和二公司项目部共同组成,二公司设为协调指挥部分管局指工作)。时间紧任务重,在项目总经济师的指导下,仅用了2周时间,就完成了哈佳局指项目的责任成本评估编制初稿,后经反复修改、论证,终稿于局领导到来之前如期完成,为责任成本分劈工作垫定了基础。同年12月她被公司授予先进生产(工作)者荣誉称号。

  强人也有柔情时。马燕华和爱人自参加工作以来就随着项目部颠沛流离,已经小学二年级的女儿成了“留守儿童”,如今又有了一个“小宝贝”,都由爷爷奶奶照顾着,尽管对孩子有万般不舍,可是尽责尽责的初衷从未改变,对于孩子她是亏欠的。但是,每次放假回家,她都把迟到的母爱尽可能的补偿给孩子,陪着读书、玩耍,一起看电视、睡觉,再把家里收拾的干干净净,那一刻,她是个母亲,是温柔贤惠的妻子。

  精益求精财“袁”手

  说起财务部,可以说是娘子军,在哪里也不为过。现在哈佳项目部财务的唯一男丁就是财务部的部长袁立国,如今已是而立之年。从2009年7月牡绥项目部助理师开始,到现在的哈佳项目部财务部长,他沧桑了许多。

  “远行从近步开始,大事从小事做起。”这个个子不高,但很有能力,面目沧桑,双眼却很炯炯有神的男人,做事总是面面俱到。桌子上除了电脑,总是能看到一堆报账单和几个笔记本,有事情就记在本上,注意的事项也随手写下,多年形成的习惯让他避免了诸多细节性错误。降低了财务报账积压等风险。“千里之堤溃于蚁穴,财务工作更是如此,哪怕最不起眼的一个小数点错位,那也是千百倍的差距。”袁立国经常让部员对报账单和财务数据多次复审,检查细小出入,做到精益求精。

  最忙的,也许是最想闲下来的,但是工作的脚步让他不得不快走。出差、加班,加班、出差,早上嘴里嚼着包子就走进了办公室,这样的循环成了他的生活日常。“大忙人啊,天天这么神秘,神龙不见尾的”同事总是喜欢这样调侃他。偶有在项目部,也是每天坐在电脑前做财务工作,忙来忙去,每次都是最后一个关灯锁门。从出纳到决算会计,再一步步走到财务部长的位置上,付出的不仅只是汗水与努力,还有大量的时间,这时间不仅只有休息时间,还有与亲人相聚的时间。

  “男人可以说苦,但不能喊累。”乐观的心态让他始终笑嘻嘻,保持着工作的热情,还时不时的帮助部员完成任务,他是热心的好大哥,也是项目的财“袁”手。

  珠联玉映“财”通“合”

  经营工作环环相扣,尤其是财务部与计划合同部联系更是密切,多项工作都需要对照、协商进行。楼道里总是静悄悄,大多时候项目部各个部室都是各忙各的,当然,除了三楼计合部和四楼财务部,“蹬蹬蹬”上楼、下楼的脚步声总是能打破片刻的宁静,偶尔还传来“签字”、“合计一下”这些声音,更让项目部添了许多生气。

  精打细算,细水长流,经营工作还看今朝。热火朝天的情景经常在这两个部门上演,推开门,便如同两个世界。在他们共同的努力下,哈佳项目部在成本管理、二次经营等方面均取得了不俗的业绩,还被评为中国铁建股份有限公司责任成本管理先进单位。

  珠联玉映,财气通合。合季余华树浮萍,财迎慧蕾云雪睿,这些为经营工作默默付出的同事,愿你们年华似锦,许你们一世安康。(文/孙犁)

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