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广西沿海铁路中铁二局钦北铁路四项目部架子队建设成果显著

2013年3月1日15:34  来源:人民网  投它一票  我要评论

近日,广西沿海铁路中铁二局钦北铁路四项目部第二架子队顺利通过南宁铁路局专业评审,荣获“南宁铁路局标准化架子队”称号,并获授牌表彰和专项物资奖励。

广西沿海铁路中铁二局钦北铁路四项目部自2010年3月组建以来,严格按照铁道部、南宁铁路局架子队管理方面的要求,从人员、制度及日常工作上不断规范架子队管理工作,配齐配强架子队主要管理人员,明确“九大员”责、权、利,建立有效的内部激励约束考核机制,强化过程考核,不断提升架子队管理水平,得到了业主、监理单位的一致好评。

明确分工,分解架子队管理责任。项目部明确分管成本副经理为架子队管理分管领导,合同成本部为架子队管理主责部门,架子队队长为架子队管理直接责任人,项目部各部门及架子队密切配合,积极做好架子队管理日常工作。

严把协作队伍进场关。项目部合同成本部复印劳务企业的资质证书、营业执照等相关证件,并对证件有效性进行审查,优先选择证照齐全且信誉良好的协作队伍。

将劳务作业人员动态管理落到实处。项目部综合部按架子队、作业班组分别对劳务作业人员登记造册,复印劳务作业人员与劳务企业签订的劳动合同、劳务人员专业资格证书、身份证等资料;将劳务人员姓名、身份证号、劳动合同编号等信息造册登记,并对劳务作业人员实行动态管理,每月到现场对各班组作业人员进行核查,及时更新劳务作业人员登记册。

岗前教育培训全覆盖。项目部安质、工程及机电部门负责对所有劳务作业人员进行岗前教育培训,分班组建立教育培训档案,作业人员经培训考试合格后才能进场施工。从事技术工种的必须取得相关职业资格证书,从事特殊工种的必须取得特殊工种作业证书并持证上岗。

加强考核,奖优罚劣。由总工程师牵头,组织有关部门每月定期到现场对班组完成工作量进行收方,并对收方结果进行签认,签认后交项目部架子队管理考核领导小组进行班组考核,考核领导小组对各班组当月所完成工程量的质量、安全、进度、成本等指标进行综合考评,将考核结果进行排名,给予表现优异的班组一定的物资奖励,并严厉处罚表现差的班组,对屡次表现不良的班组清退出场。

此外,项目部还不断加强对架子队“九大员”的教育培训力度,强化架子队物资、技术管理,从而使项目部架子队管理水平得到不断提高。(通讯员 朱权)

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